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Narcap Nova

Le nostre Soluzioni

Programmi costruiti attorno ai vostri obiettivi, non attorno a un catalogo

Perché esistono queste quattro aree

Nel corso degli anni abbiamo osservato che le esigenze delle aziende tendono a convergere attorno a quattro tipi di sfida: la necessità di rafforzare la coesione di gruppo in modo non verbale, il bisogno di stimolare la creatività collettiva, la voglia di creare momenti di condivisione informale ma significativa, e la necessità di lavorare esplicitamente sulle competenze comunicative.

Ogni area risponde a una di queste sfide. I programmi possono essere usati singolarmente o combinati in percorsi più articolati.

Outdoor
Workshop
Cooking
Comunicazione
Outdoor

Attività Outdoor

Il corpo impara ciò che la mente resiste. Le attività outdoor portano il team in un ambiente diverso dall'ufficio, abbassano le gerarchie formali e creano situazioni in cui emergono comportamenti autentici.

Cosa include questo programma

  • Orienteering e navigazione collaborativa in ambienti naturali toscani
  • Costruzioni collettive con materiali naturali (ponti, strutture, installazioni)
  • Sfide fisiche calibrate sull'età e sulla composizione del gruppo
  • Percorsi di fiducia con elementi di arrampicata o equilibrio

Quando ha senso sceglierlo

È particolarmente indicato per team che lavorano in modo prevalentemente digitale e che hanno perso il contatto fisico con i colleghi. Funziona bene come attività di avvio per ritiri più lunghi.

10–80 partecipanti 3–8 ore Stagione primaverile e autunnale
Team aziendale durante orienteering in bosco toscano
Partecipanti a workshop creativo aziendale con post-it e materiali di design thinking
Workshop

Workshop Creativi

La creatività non è un talento individuale. È un processo di gruppo che può essere facilitato, allenato e diretto verso obiettivi specifici. I nostri workshop insegnano come farlo.

I formati disponibili

  • Design Thinking applicato a sfide aziendali reali del team
  • Storytelling aziendale: costruire narrazioni condivise attorno ai valori
  • Problem solving visivo con tecniche di mapping e prototipazione rapida
  • Improvvisazione teatrale come strumento di flessibilità mentale

Il valore aggiunto

A differenza di molti workshop creativi, i nostri partono sempre da un problema reale che il team porta. Non lavoriamo su sfide fittizie. Questo aumenta significativamente il livello di coinvolgimento e la rilevanza degli output.

10–40 partecipanti 4–6 ore Indoor o outdoor
Cooking

Cooking Class Aziendale

La cucina è uno dei contesti più ricchi per osservare le dinamiche di gruppo. C'è una scadenza reale (il cibo si fredda), ruoli che devono essere coordinati, risorse limitate da gestire e un risultato tangibile da condividere.

Come funziona

Il gruppo viene diviso in sottogruppi, ognuno responsabile di una parte del menu. Non lavoriamo su ricette semplici: il livello di complessità è calibrato per creare situazioni di pressione gestibile. Uno chef professionista supervisiona e guida. Il facilitatore osserva le dinamiche e le porta in debriefing.

Cosa emerge tipicamente

  • Chi prende l'iniziativa in situazioni di ambiguità
  • Come il gruppo gestisce errori e imprevisti
  • Modalità di comunicazione sotto pressione temporale
12–60 partecipanti 3–5 ore Cucine professionali Firenze
Team aziendale che cucina insieme in cucina professionale durante cooking class
Gruppo di professionisti in cerchio durante sessione di comunicazione non violenta e ascolto attivo
Comunicazione

Comunicazione Efficace

La maggior parte dei problemi nei team non riguarda la competenza tecnica. Riguarda la comunicazione. Come si dà e riceve feedback, come si gestisce il disaccordo, come si ascolta davvero.

Moduli del percorso

  • Ascolto attivo: esercizi pratici per sviluppare presenza e ricezione
  • Feedback costruttivo: strutture e protocolli per conversazioni difficili
  • Comunicazione non violenta applicata al contesto professionale
  • Gestione dei conflitti: da situazione bloccata a conversazione produttiva
  • Riunioni efficaci: strumenti per facilitare e partecipare in modo attivo

Questi moduli possono essere erogati in giornate singole o strutturati come percorso su più mesi. La versione percorso include follow-up e sessioni di rinforzo a distanza di alcune settimane.

10–30 partecipanti 1 giornata o percorso Con sessioni di follow-up
Ritiri Formativi

Programmi residenziali

Quando il tempo a disposizione lo permette, un ritiro formativo di più giorni offre qualcosa che le giornate singole non possono dare: la possibilità di attraversare fasi diverse, osservare l'evoluzione del gruppo nel tempo e consolidare i cambiamenti prima di tornare al lavoro ordinario.

Weekend Formativo

Venerdì pomeriggio – Domenica pranzo

Il formato più richiesto. Due notti in struttura selezionata, programma che alterna attività formative e momenti di condivisione libera. Include venerdì sera di ambientamento, sabato intenso e domenica mattina di integrazione e chiusura.

Più richiesto

Ritiro di Tre Giorni

Giovedì sera – Domenica pranzo

Tre giorni completi permettono di affrontare temi più complessi e di strutturare il programma in fasi distinte: apertura, esplorazione, approfondimento e integrazione. Il format ideale per team che affrontano una transizione organizzativa significativa.

Giornata Singola

9:00 – 18:00 circa

Per team con vincoli di tempo o che vogliono iniziare con un'esperienza più contenuta. La giornata singola è anche un ottimo primo passo per capire se l'approccio funziona prima di investire in un programma più lungo.